Trimestrale BPER: aumentano gli utili, calano i costi operativi

Il Consiglio di Amministrazione della Banca popolare dell’Emilia Romagna ha esaminato ed approvato i risultati individuali della Banca e consolidati di Gruppo del primo trimestre 2012 da cui emergono una serie di dati positivi e in crescita, ottenuti in un contesto congiunturale difficile e mentre restano elevati i rischi di un ulteriore indebolimento dell’economia globale. In particolare per […]

Il Consiglio di Amministrazione della Banca popolare dell’Emilia Romagna ha esaminato ed approvato i risultati individuali della Banca e consolidati di Gruppo del primo trimestre 2012 da cui emergono una serie di dati positivi e in crescita, ottenuti in un contesto congiunturale difficile e mentre restano elevati i rischi di un ulteriore indebolimento dell’economia globale. In particolare per l’Italia, significativi progressi sono stati fatti sul fronte del risanamento dei conti pubblici, ma la recessione economica in atto continua a condizionare l’andamento dei mercati finanziari.
In questo difficile contesto economico e finanziario, per il Gruppo BPER è da a sottolineare, in particolare, l’aumento dell’utile netto e l’evoluzione positiva del risultato di gestione, il calo dei costi operativi e la crescita degli impieghi.
– L’utile netto consolidato è di 93,8 milioni, in aumento del 29,4% su base annua;
– L’utile di pertinenza della capogruppo è di 87,7 milioni e registra un rilevante incremento del 42,5% anno su anno;
– Il risultato netto della gestione è pari a 467 milioni nel trimestre, in crescita del 6,4% anno su anno, grazie all’incremento del margine di interesse e anche al positivo risultato delle attività di negoziazione finanziaria;
– I costi operativi sono in calo (-1%) e questo dato conferma l’impegno del gruppo BPER nel perseguire politiche di contenimento dei costi;
– Gli impieghi sono cresciuti (+0,5%) nonostante la difficile situazione economica, in una logica di prudente equilibrio con la raccolta;
– Quanto ai ricavi caratteristici, da segnalare un incremento rilevante del margine di interesse (+4,3% su base annua) e una sostanziale tenuta delle commissioni nette (-0,2%), che includono anche le commissioni passive sulle obbligazioni garantite dallo Stato;
– Il margine di intermediazione è pari a 566,6 milioni nel periodo considerato, in crescita del 10,3% su base annua;
– Il patrimonio netto consolidato del Gruppo BPER è di 4,1 miliardi, in crescita del 4,5% ;
– Il Core Tier 1 ratio è al 7,85% (a fronte del 7,83% di fine 2011). Si consolida il progetto di rafforzamento patrimoniale.
Lo scenario di riferimento, per la restante parte dell’anno, rimane condizionato da significativi rischi riconducibili, specie nell’area Euro, all’incertezza relativa alla profondità ed alla durata della fase recessiva in atto ed ai timori sulla stabilità del sistema finanziario, nonché alle politiche di risanamento dei conti pubblici promosse da molti paesi europei. Le prospettive di crescita per l’economia italiana nell’anno in corso permangono inferiori a quelle dei principali paesi industrializzati, con possibili implicazioni sulla qualità del credito e sulla redditività del sistema
bancario. Inoltre, saranno da verificare le ricadute sull’economia reale del pacchetto di riforme cosiddetto “Salva Italia” implementato dal governo Monti per risanare i conti pubblici.
Soddisfatto dei risultati ottenuti l’AD del Gruppo Bper, LUIGI ODORICI, che “Nonostante il contesto economico particolarmente difficile, mi sembra importante rilevare che i risultati ottenuti nel primo trimestre 2012 sono allineati al budget previsionale, anche al netto dei risultati positivi ottenuti dalla gestione della finanza. Sottolineo, inoltre, che la diminuzione dei costi operativi è pienamente in linea con gli impegni presi e con le attese di razionalizzazione presenti nel piano industriale 2012-2014”. Sono le prime soddisfatte dichiarazioni dell’AD del Gruppo Bper, LUIGI ODORICI. Oggi, 15 maggio, alle ore 10 si terrà una Conference call per la presentazione dei risultati ad Analisti e Investitori.

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